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Metodo
di Lavoro
Tutti i servizi offerti si
sviluppano prevalentemente presso la sede del cliente. Le tipologie
sono:
1-Le analisi
aziendali, che possono durare uno o due giorni a seconda delle
dimensioni del cliente, prevedono un esame approfondito della gestione
aziendale. In particolare vengono analizzate le politiche, i processi aziendali,
i rendimenti economici che servono per determinare le possibili azioni
correttive.
2-Le soluzioni-progetti,
fase successiva all'analisi, dove vengono implementati i progetti con assistenza
sul campo e formazione del personale chiave.
3-Il servizio di outsourcing
mansioni aziendali, post analisi, prevede la fornitura a tempo determinato
e part-time di uno specialista nelle seguenti mansioni: responsabile di
controllo di gestione, responsabile assicurazione qualità, responsabile
finanziario, responsabile commerciale, responsabile telemarketing.
Il metodo di lavoro si sviluppa
quindi attraverso tre fasi successive:
FASE
A Analisi
Si tratta di un analisi
di massima del problema e termina con una relazione nella quale si evidenziano
i risultati della stessa, e se necessario, il programma di intervento con
i relativi costi.
FASE
B Intervento operativo
Seguendo un programma definito
si attuano:
- studio dettagliato dei
problemi
- applicazione pratica delle
soluzioni scelte
- formazione, se necessario,
del personale interno
Periodicamente viene presentata
una relazione che permette di valutare il procedere del lavoro
FASE
C Manutenzione dell’intervento
Consiste in visite periodiche
post intervento, atte a mantenere l’intervento attuato, onde assicurarne
una completa e continua rispondenza alle esigenze aziendali.
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